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盘点药企的研发费用管道理之道

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

在十四五规划的指引下,我国医药行业迎来了前所未有的发展机遇。研发投入持续增长,新药、高端医疗器械等创新成果层出不穷,这不仅是对医药企业的考验,更是对项目管道理及费用控制能力的严峻挑战其实不仅仅是这个原因,费控系统本身的优势也较为明显,市场表现良好亦属正常。上海甄汇信息科技有限公司(简称“汇联易”)于2016年8月创立,利用云计算和人工智能技术为企业客户提供财务费控、电子档案、企业消费的SaaS系统和解决方案。https://www.heliosbooking.com/








医药研发是一场持久战,从药物发现到上市,每一步都充满了不确定性。临床试验的变数、技术难题、高昂的研发成本等等这些都让研发之路异常坎坷。在这个过程中,如何高效管道理项目费用,成为医药企业不得不面对的重要课题。





01




「研发费用管道控的重重挑战」








1项目管道理复杂,费用控制难度大





按照传统大项目的方式管道理药企预算,往往难以精准控制各个研发阶段费用,导致预算难以落地,项目复盘困难。









2多样费用类型,填单复杂





复杂的项目架构、多样的人员权限和费用类型,使得报销单据的填写变得异常繁琐,员工填单效率低,出错率高。







02




「破局之道」





汇联易凭借其强大的项目管道理模块,为药企研发项目提供从立项、执行、分析到归档的全生命周期管道理。



通过精细化的预算管道理、核算分析和会计资料归档,助力医药企业更好地控制研发项目的成本和风险,提高项目的成功率和效益。








图:研发费用管道理流程






03




「方案详解」







01项目管道理模块







支持多级成本中心管道理:比较多可设置9级成本中心,全面覆盖医药研发项目架构。可调整子任务状态,确保项目任务及项目费用有效性。



支持项目权限配置管道理:支持设置项目人员、单据、费用类型权限,简化操作,降低出错率。



项目架构与预算核算分析结合:支持按项目子任务级别的预算管道理与费用分析,可提升管道理颗粒度,促进项目复盘,提高项目费用利用效率。








图:项目任务权限管道理配置







02预算管道理模块







预算编制:支持Excel导入预算或前端系统预算结果。



预算管道控:灵活按项目、任务维度管道控预算,突破传统按年管道控限制现项目至今管道控。



预算分析:时查看预算执行情况,支持移动端与PC端,提供单独的预分析报表。






图:汇联易预算管道理能力







03会计档案模块







管道理痛点:研发费用加计扣除等事项需收集多种形式的资料,通常需要将围绕某一研发项目所发生的所有的费用和人力支出、合同记录等项目档案进行收集并上交。但是这些资料的载体形式(电子纸质)、来源系统、来源单位均有不同,收集的难度非常大。



解决方案:汇联易e档案在线审计平台,支持归集同一项目下所有资料,简化收集流程:



一、证据链模板配置:根据际需求配置研发项目审计相关的对公支付单、采购合同、银行回单、凭证、项目立项报告等相关的资料,可以灵活调整。



二、证据链查询:直接录入项目称可以直接归集所有的凭证及相关资料,不需要逐一查看跨年跨单据的凭证。








图:汇联易e档案证据链查询功能






04




「价值总结」




汇联易为医药行业研发项目提供了高效、精准的费用管道理解决方案。通过精细化、项目任务制的费用管道理和分析,帮助企业更好地控制研发成本,提高项目费用利用效率,帮助药企将更多精力投入于高效的研发工作当中,从而在激烈的行业竞争中脱颖而出。
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