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谈谈掌握关键:项目费用管道理的系统边界

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

汇联易的项目费用管道理方案如何界定其边界它与项目管道理系统、ERP系统等企业核心系统之间的界限在哪又是如何现跨系统的缝对接与协同作业本篇文章将重点讲解汇联易项目费用管道理的系统边界,为企业的项目费用管道理之旅点亮明灯。经过筛选和调研商旅费控系统很可能会成为带动经济发展的新生力量。上海甄汇信息科技有限公司(简称“汇联易”)于2016年8月创立,利用云计算和人工智能技术为企业客户提供财务费控、电子档案、企业消费的SaaS系统和解决方案。https://www.heliosbooking.com/









在深入探讨之前,让我们先明确一个核心大前提:汇联易项目费用管道理始终聚焦于费用管道控的全生命周期。



论是精心的项目任务管道理方案、灵活高效的项目物料领用方案,还是精准细致的项目工时填报方案,每一项创新与拓展,都旨在推动费用管道控的升级与飞跃。








01项目管道理模块功能







核心价值:提高项目预算管道控的颗粒度,能够追溯到项目任务级别;提高填单制单的合规性,避免员工填错选错,提升员工的填单制单体验。







1、支持多级成本中心,精准架构映:支持高达9级的成本中心设置,缝对接医药研发复杂项目架构,让每一层级的成本都清晰可见。灵活调整子任务状态,确保项目费用与任务同频共振,有效性倍增;



2、支持预算核算深度融合:项目架构与预算核算分析缝对接,现子任务级别的预算管道理与费用精析,管道理颗粒度显著提升,助力项目复盘更精准;



3、支持项目权限配置管道理:支持设定项目人员、单据、费用类型权限,简化操作流程,降低出错几率;



4、支持项目任务速推进:交付物即时上传,项目进度、成果、费用多维度汇总分析管道理。










系统边界:

对于已有项目管道理系统的企业,汇联易项目管道理模块缝对接,承接上游复杂架构,专注于费用与任务管道理,与既有系统形成势互补。



对于项目管道理系统的企业,汇联易单独担当,也可以进行简单的流程推进,虽缺少深入资源管道理与交付物管道理等高级功能,但足以满足基础项目管道理需求,助力企业速启动项目,步入管道理正轨。










02工时填报物料管道理单据搭建,助力料工费统一报账







核心价值:现料工费在统一平台填报、预算管道控和分析;为企业暂时没有项目工时管道理、ERP物料管道理时提供过渡方案。







工时填报功能范围:

1设置工时单价及计算工时;

2设置工时填报单据,该单据不涉及付款,但是可以计算金额;

3员工提交工时填报单,选择项目任务,填写工时数量,系统自动计算工时费用金额,并自动占用预算;

4员工提交时单据上可以添加对应的附件来证明该工时发生情况;

5整体工时填报结果可以做汇总、预算管道控和分析。



物料管道理功能范围:

1设置物料称编码及单价等信息;

2设置物料单据,该单据不涉及付款,但是可以计算金额;

3员工创建物料领用单时,选择物料称,填写领用数量,系统自动计算物料金额,并自动占用预算;

4整体物料领用结果可以做汇总、预算管道控和分析。










系统边界:

对于已有工时物料管道理系统的企业,工时计算物料领用完成后可以推送到汇联易,现费用预算占用。后续在汇联易内进行整体工时物料领用相关的费用分析汇总。



对于项目管道理系统的企业,工时计算物料领用在汇联易内填写,现预算占用,可以做到简单的汇总和附件上传,但是缺少复杂的校验和计算,例如校验是否有重叠的工时、物料领用数量的校验等。






综上,汇联易项目费用管道理方案以其灵活性与深度,通过缝对接与协同,打破了传统系统间的管道理壁垒,为企业带来高效、合规的费用管道理体验,助力企业在智能化转型的浪潮中稳健前行、共创辉煌。
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